Objetivo general
Diseñar un conjunto de indicadores de seguimiento (KPI) asociados a los acuerdos adoptados en instancias institucionales, que permitan monitorear avances, detectar cuellos de botella y apoyar la gestión ejecutiva del municipio.
Metodología de trabajo sugerida
Análisis de procesos de toma de decisiones y seguimiento actuales, entrevistas con jefaturas y unidades de Gestión de Calidad, y diseño de indicadores alineados al plan de gobierno del alcalde y a las necesidades de monitoreo institucional.
Tareas mínimas a desarrollar
-Analizar cómo se realiza actualmente el seguimiento de acuerdos.
-Identificar brechas de información y control.
-Diseñar KPI asociados a cumplimiento de acuerdos, plazos y responsables.
-Definir criterios de medición y periodicidad.
-Proponer lineamientos para integrar los indicadores a herramientas digitales.
Producto final esperado por la Municipalidad
-Set de indicadores (KPI) de seguimiento de acuerdos institucionales.
-Documento metodológico de definición y uso de los indicadores.
-Recomendaciones para su integración en sistemas de monitoreo municipal.