Objetivo general
Analizar el diseño de programas municipales desde un enfoque de políticas públicas, evaluando su coherencia interna, supuestos de intervención y alineación con objetivos estratégicos del municipio, como base para una evaluación de impacto posterior.
Metodología de trabajo sugerida
Revisión documental de programas, análisis de marcos lógicos y teorías del cambio, entrevistas con equipos responsables y evaluación de consistencia entre objetivos, instrumentos y resultados esperados.
Tareas mínimas a desarrollar
-Revisar documentación de programas municipales seleccionados.
-Reconstruir la teoría del cambio de cada programa.
-Identificar supuestos críticos y riesgos de diseño.
-Evaluar coherencia entre objetivos, actividades y resultados.
-Proponer ajustes conceptuales para fortalecer el diseño programático.
Producto final esperado por la Municipalidad
-Informe de análisis de diseño y coherencia de programas.
-Matriz de teorías del cambio y supuestos críticos.
-Recomendaciones para mejorar el diseño y evaluabilidad de los programas.